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Negociação para Compras: Estratégia, Planejamento e Resultados

13/07/2026 Negociação para Compras: Estratégia, Planejamento e Resultados

Objetivo:

Desenvolver as habilidades, comportamentos, táticas e competências necessárias para a condução de negociações comerciais eficazes com fornecedores. O curso capacita os participantes a utilizar métodos estruturados, inteligência emocional e técnicas de influência para alcançar resultados sustentáveis, construir relações de confiança e gerar valor em negociações complexas no ambiente de Compras.


Público-Alvo:

Gestores e profissionais das áreas de Compras, Supply Chain, Logística, Finanças e demais envolvidos em processos de aquisição e relacionamento com fornecedores. Também recomendado para líderes e especialistas que atuam em negociações estratégicas, desenvolvimento de fornecedores ou relações comerciais complexas.


Programa:

Módulo 1 – Fundamentos e Estrutura da Negociação

  • O que é negociação no contexto de Compras
  • Entendendo os objetivos da negociação profissional
  • A importância da construção de confiança entre as partes
  • Identificação e gestão de conflitos no ambiente comercial
  • Etapas do processo de negociação e seus atores

Módulo 2 – Diagnóstico e Planejamento Estratégico

  • O que está em jogo: definindo objetos e limites da negociação
  • Mapeamento da outra parte: interesses, estilo e táticas prováveis
  • Ferramentas analíticas: como usar ZOPA e BATNA de forma prática
  • Estratégias pré-negociação: cenários, simulações e preparação mental

Módulo 3 – Condução e Fechamento da Negociação

  • Técnicas de argumentação, persuasão e influência
  • Condução de reuniões de negociação em diferentes níveis (operacional vs. estratégico)
  • Superando impasses com táticas integrativas e concessões planejadas
  • O momento do fechamento: como formalizar acordos com assertividade
  • Pós-negociação: aprendizados, registros e continuidade de relacionamento

Instrutor: David de Carvalho

Engenheiro mecânico - Universidade Santa Cecília dos Bandeirantes; Mestrado em Administração de Empresas - INSEAD, França; Especialização Innovation and Entrepreneurship - Stanford University, USA. Projetou e desenvolveu faróis e lanternas para iluminação automotiva; liderou times de compras, logística e operações no seguimento industrial; executivo sênior nas empresas: Meritor, Valeo, Tower, Xeeva, TRW, Camargo Corrêa e Senai "Mario Amato". Professor em turmas de MBA e Workshops na América do Sul, México e EUA, Escritor e criador de conteúdo - "Manual e Fundamentos de Compras", Palestrante e Mentor especialista em compras e logística, consultor responsável por Compras e Logística na Yellow & Green Consulting.


Forma de pagamento:

  • Boleto com data de vencimento para cinco (05) dias a partir da data de emissão ou depósito bancário/Pix.
  • Parcelamento em até 2 vezes no boleto.

Política de desconto:

  • Desconto de 5% sobre o valor total realizadas com até 10 dias de antecedência da data do treinamento.
  • Desconto de 10% sobre o valor total a partir de três ou mais inscrições por empresa (associado e não associado).

Outras Informações:

  • Incluso: Material de apoio e certificado ABIMAQ de participação digital.
  • Plataforma Zoom - O link de acesso será enviado na confirmação do treinamento.
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Informações
Online
Valor para o não sócio: R$ 1.110,00
Valor para o associado: R$ 750,00
13/07/2026 - 8h às 12h 14/07/2026 - 8h às 12h 15/07/2026 - 8h às 12h 16/07/2026 - 8h às 12h
Carha horária: 16h
(11) 5582-6321/6326
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CEP: 04045-902 - São Paulo/SP
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