Conduzir os participantes à reflexão sobre os principais aspectos que dificultam a tomada de decisão nas organizações. Analisar os fatores que interferem no processo e como lidar com eles de forma objetiva e eficaz.
Gestores e líderes formais e informais que atuam em diversas áreas.
MBA de Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas; Administrador de Empresas; É Diretor da TCA - Tozzini Consultores Associados, onde atua como especialista nas áreas Financeira e Crédito e já treinou aproximadamente 15.000 executivos em todo o país, ministrando treinamentos de Negociação, Análise de Crédito, Custos e Formação de Preço, Administração Financeira, Fluxo de Caixa, Recuperação de Créditos, Vendas & Motivação de Equipes, entre outros, em diversas entidades multissetoriais.
ASPECTOS PESSOAIS NA TOMADA DE DECISÃO NAS EMPRESAS
- As principais diferenças entre tarefas importantes, urgentes e prioritárias.
- Entendendo os princípios de eficiência e eficácia nas execuções das tarefas.
- Como perceber se as tarefas estão sendo delegadas ou abdicadas?
GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO EFICAZ DO TEMPO
- Lidando com grande número de atividades e acúmulo de tarefas.
- Conhecendo os 4 Quadrantes e Melhorando a Distribuição das Tarefas.
- Procrastinação: Por que fazer hoje se posso deixar para amanhã?
FATORES ORGANIZACIONAIS QUE DIFICULTAM A TOMADA DE DECISÃO
- Lidando com interrupções e imprevistos nas rotinas de trabalho.
- Livrando-se dos maus hábitos: excesso de informações e burocracia.
- O comprometimento com prazos e o saber dizer “não”.
DELEGAÇÃO E COMPROMETIMENTO COM RESULTADOS
- Princípios de uma Delegação Eficaz no Ambiente de Trabalho
- Delegando com responsabilidade e gerando resultados positivos.
- Desenvolvendo sinergia nas equipes de trabalho.
