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Como Melhorar o Desempenho na Indústria de Máquinas e Equipamentos: Planejando sua Fábrica para 2026

24/11/2025 Como Melhorar o Desempenho na Indústria de Máquinas e Equipamentos: Planejando sua Fábrica para 2026

Objetivo:

Propiciar aos Participantes ferramentas e sugestões práticas para a redução de custos e efetiva melhora do desempenho da indústria.


Público alvo:

Colaboradores Fabris e Administrativos, envolvidos com a Tomada de Decisão em Custos & Formação de Preço de Venda Industrial.


Metodologia Aplicada:

O Treinamento será conduzido por exposições dialogadas e exemplos práticos do ambiente fabril, através da Plataforma Zoom.


Programa:

CENÁRIO DA COMPETITIVIDADE INDUSTRIAL

- Os Ambientes Interno e Externo da Empresa

- As Oportunidades e as Ameaças do Mercado

- Comparação do Brasil em Relação ao Padrão Mundial

- Pontos Fortes e Fracos da Indústria Brasileira

COMO REDUZIR OS CUSTOS INDUSTRIAIS

- Fazendo Certo pela Primeira Vez

- Racionalização e Processos de Melhoria Contínua

REDUÇÃO DE CUSTOS: A CHAVE DA LUCRATIVIDADE NA INDÚSTRIA

- Como Reduzir os Principais Custos nos Processos Industriais

- O Peso Ideal de Cada Despesa no Preço de Venda Industrial

- Como e Onde o Lucro deve ser alocado na Indústria

RELACIONAMENTO ENTRE AS ÁREAS DA EMPRESA

- Compras & Estoques, Custos & Preços, Engenharia & Produção, MKT& Vendas, Finanças e RH

- Envolvimento & Comprometimento: Onde Todos os Problemas São Problemas de Todos

FILOSOFIA 5 S NAS EMPRESAS: O QUE É PRECISO SABER

- Evitando Desperdícios de Material, Tempo, Capital e Energia;

- SEIRI (ORGANIZAÇÃO): Eliminando Tudo Que for Desnecessário;

- SEITON (ORDENAÇÃO): Ordenando os Materiais e Facilitando a Localização e Acesso;

- SEISO (LIMPEZA): A Cultura da Agradável Rotina da Limpeza;

- SEIKETSU (PADRONIZAÇÃO): Uniformização Adequada e Uso de Equipamentos E.P.I.;

- SHITSUKE (DISCIPLINA): Envolvimento X Comprometimento: Qual o Papel do Colaborador


Instrutor: Fabio Tozzini

MBA de Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas; Administrador de Empresas. É Diretor da TCA - Tozzini Consultores Associados, onde atua como especialista nas áreas Financeira e Crédito e já treinou aproximadamente 15.000 executivos em todo o país, ministrando treinamentos de Negociação, Análise de Crédito, Custos e Formação de Preço, Administração Financeira, Fluxo de Caixa, Recuperação de Créditos, Vendas & Motivação de Equipes, entre outros, em diversas entidades multi-setoriais.


Forma de pagamento:

Boleto com data de vencimento para cinco (05) dias a partir da data de emissão ou depósito bancário/Pix.
Parcelamento em até 2 vezes no boleto.


Política de Desconto:

Desconto de 10% sobre o valor total a partir de três ou mais inscrições por empresa (associado e não associado).


Outras Informações:

Material de apoio e certificado ABIMAQ de participação digital.  
Plataforma Zoom - O link de acesso será enviado na confirmação do treinamento.

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Informações
Online
Valor para o não sócio: R$ 510,00
Valor para o associado: R$ 330,00
24/11/2025 - 9h às 17h
Carga horária: 6h
(11) 5582-6321/6326
Reservar minha vaga



Avenida Jabaquara, 2925
Entrada Social: Rua Bento de Lemos, s/n
CEP: 04045-902 - São Paulo/SP
Tel: (11) 5582-6311
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